安泰科技召開2026年度EHS管理委員會擴(kuò)大會議
閱讀 03月2日，公司召開2026年度EHS管理委員會擴(kuò)大會議。會議全面總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作取得的扎實(shí)成效，科學(xué)謀劃新一年EHS管理工作的總體思路與重點(diǎn)任務(wù)，以共識聚合力，以責(zé)任促落實(shí)，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司穩(wěn)健運(yùn)營與可持續(xù)安全發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)指引與根本保障。公司黨委書記、董事長李軍風(fēng)出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理畢林生主持會議，各所屬單位主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全管理人員線上線下同步參會。
會上，EHS管理辦公室傳達(dá)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議指示精神。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉勁松全面復(fù)盤2025年度EHS管理工作成效，深刻研判公司當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢任務(wù)，精準(zhǔn)細(xì)致部署了2026年EHS管理重點(diǎn)工作與核心任務(wù)要求，為全年安全生產(chǎn)工作錨定方向、明確路徑。畢林生圍繞公司安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展提出五項(xiàng)根本性工作部署，一是對標(biāo)央企評價(jià)管理要求，修訂及完善公司安全生產(chǎn)評價(jià)體系，將監(jiān)管落實(shí)情況納入安全評價(jià)體系內(nèi)；二是堅(jiān)持不斷深化相關(guān)方等現(xiàn)場安全管理；三是常態(tài)化開展警示教育，切實(shí)做到以案促改；四是強(qiáng)化注冊安全工程師隊(duì)伍培育建設(shè)，健全專業(yè)人才梯隊(duì)，充實(shí)安全管理人才儲備力量；五是充分識別智能制造“三新”帶來的新風(fēng)險(xiǎn)和新隱患，同時(shí)抓實(shí)抓牢傳統(tǒng)高風(fēng)險(xiǎn)源管控，實(shí)現(xiàn)全領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。
李軍風(fēng)從統(tǒng)籌發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度提出四點(diǎn)要求：一是以底線思維統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局，樹牢紅線意識，將底線要求貫穿全流程；二是以閉環(huán)管理強(qiáng)化安全全過程管控，把嚴(yán)管要求嵌入生產(chǎn)全鏈條，以全程精準(zhǔn)管控保障安全生產(chǎn)；三是深刻把握安全生產(chǎn)的科學(xué)性與專業(yè)性，要深化對EHS專業(yè)工作認(rèn)知，恪守“專業(yè)的人干專業(yè)的事”；四是錨定現(xiàn)場就是安全管理核心陣地、重心所在，以現(xiàn)場實(shí)效檢驗(yàn)安全工作的最終成效。他強(qiáng)調(diào)，各單位負(fù)責(zé)人要始終秉持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把安全責(zé)任轉(zhuǎn)化為“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，為公司向先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展筑牢安全屏障。
